為進一步落實董事會“改革再出發，向管理要效益”的精神，確保審計發現問題得到及時整改，保障內部監督和法治體系的有效性，股份公司于9月18日召開了2019年度審計監察暨法務工作會議。股份公司總裁李中煜、黨委書記聞小波、常務副總裁葉建青、副總裁宋榮華、總裁助理羅少劍、周光福、嚴明，各子公司負責人參加會議，總部各職能部門負責人、子公司財務負責人列席會議。
會議指出，實踐經驗、教訓表明審計監察和法務工作是公司內部風險防范體系的核心，也是公司管理的短板。為進一步提升內部管理水平，強化風險防范機制，各子公司要重視審計監察與法務工作，增強全員風險防范意識；要對標先進、因企制宜，完善審計和法務制度建設；要科學運用審計監察成果，加強考核機制建設；要建立嚴肅的追責機制，充分發揮審計監察的震懾、警醒作用，切實保障公司權益。
李總強調，企業興衰的關鍵在人，企業要有優秀一把手，優秀的一把手也要和精干的團隊融合在一起才能形成強大的戰斗力。面對日趨嚴峻復雜的宏觀經濟形勢和市場競爭激烈的沖擊，各子公司領導班子要用戰略性眼光加強人才隊伍建設、做好經營發展布局；要堅持以風險為導向的過程管控，及時堵塞管理漏洞，通過扎實的內部管理，降低運營成本，提高管理效益；要有高度的責任心和使命感，要用兢兢業業、百折不撓的工作態度和飽含深情的企業家情懷去做好每一項工作，努力做出無愧于企業，無愧于職工，無愧于自己的業績。
聞書記站在黨委的高度，結合公司治理的要求，首先從審計監察機制、審計監察部門、審計人員及被審計單位四個方面系統分析總結了當前公司審計監察工作中存在的問題，并對接下來公司審計監察工作的方向和思路進行了指導和部署。
會議還積極探索和改進內部管控工作的新思路、新方法，邀請華聯電子、聯創致光、欣磊光電、聯創電纜等子公司分享審計監察工作的亮點和特色，部分單位負責人也分享了內控管理和企業經營方面的經驗和心得。
